企企通公司展示了其模塊化SRM系統(tǒng)，覆蓋供應商全生命周期管理(招募、審核、動態(tài)評估)及采購全流程協(xié)同(需求發(fā)起至結算)。其亮點在于已落地的AI能力，包括風險評估、智能語言助手與價格比對功能，系統(tǒng)成熟度高，尤其適配大型企業(yè)需求，在川渝地區(qū)已有數(shù)個成功案例。佰瑞科技則突出“顧問式服務”，強調細顆粒度的供應商分級管理與深度定制，AI功能尚未布局，暫無中小企業(yè)實施案例，但在攀鋼、湘電等大型國企有成功業(yè)績。

  樊總在聽職了兩家公司的匯報后表示，SRM項目是四川飛球2025年度規(guī)劃“必須上、必須成的戰(zhàn)略級工程，公司需要的是“準而精”、貼合業(yè)務流程的系統(tǒng)，堅決杜絕“為用而用"的形式主義。同時強調了三點核心方向:AI賦能方面，AI需超越“規(guī)則匯總”，實現(xiàn)數(shù)據(jù)聚合與策略模擬，確保系統(tǒng)不僅能“跑起來”，更能“聰明地跑起來”，從而實現(xiàn)全過程可視化、結果可追溯、管理透明化的目標;案例對標方面，將優(yōu)先考察企企通在川渝制造業(yè)標桿案例(主要與四川飛球業(yè)務類似的企業(yè))，可復制經驗，加快SRM的開發(fā)實施;實施保障方面，四川飛球的數(shù)字化建設歷來都是"一把手工程”，此次也不例外，公司高層將全程參與、全程督導，確保項目推進不空轉、不打折，能快速高效的推進。

  此次調研標志著四川飛球向智能化供應鏈管理邁出關鍵一步，展開SRM系統(tǒng)選型，彰顯其以數(shù)字化重構供應鏈競爭力的決心。通過精準選型與戰(zhàn)略聚焦，公司有望以SRM系統(tǒng)為引擎，驅動采購效率躍與管理透明化。后續(xù)，四川飛球團隊將赴川渝標桿企業(yè)實地考察，加速系統(tǒng)落地進程。

拼閥網編輯：小林
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